Um bom gestor de frotas precisa ter conhecimento de mercado, habilidades técnicas e domínio de ferramentas tecnológicas de telemática.
Em um mundo em constante evolução, impulsionado pela tecnologia, as profissões também estão se transformando. Uma área que está passando por mudanças significativas é a gestão de frotas.
Antes centrada principalmente na logística e manutenção de veículos, a gestão de frotas agora se beneficia amplamente do avanço tecnológico.
Qual o perfil de um gestor de frota?
O perfil do gestor de frota é multifacetado e envolve uma combinação de habilidades, conhecimentos e traços pessoais para lidar eficazmente com as complexidades da gestão de uma frota de veículos.
Conhecimento
Um gestor de frota deve ter um entendimento sólido dos veículos que está gerenciando, incluindo suas características técnicas, manutenção e reparos.
Também deve estar bem informado sobre regulamentações governamentais, como de trânsito e segurança, emissões de veículos e limites de horas de serviço dos motoristas.
E, talvez o mais importante, é crucial que um gestor de frota tenha conhecimento técnico sobre sistemas de rastreamento GPS, telemetria, softwares de gestão de frotas e outras tecnologias relacionadas.
Habilidades
A capacidade de analisar dados relacionados à frota, como consumo de combustível, desgaste de peças e comportamento dos motoristas, é fundamental para tomar decisões informadas e melhorar a eficiência.
Um bom gestor de frotas é também um bom estrategista, precisa tomar decisões rápidas, saber se comunicar e ter resiliência para lidar com situações desafiadoras e sob pressão.
Como se Tornar um Gestor de Frota?
Tornar-se um gestor de frota de sucesso requer uma combinação de educação formal, experiência prática e habilidades específicas. Aqui estão os passos para seguir:
Educação e Formação
Busque uma graduação em áreas relacionadas, como Logística, Ciência de Dados, Administração ou Engenharia de Produção. Muitas instituições oferecem cursos voltados para a gestão de frotas.
Procure estágios em empresas de logística, transporte, locadoras de veículos ou administração de frotas para ganhar experiência prática no campo.
Considere a obtenção de certificações relevantes, como cursos técnicos, e participe de cursos de treinamento específicos para a área.
Conhecimento e Habilidades
Familiarize-se com as tecnologias utilizadas na gestão de frotas, como sistemas de rastreamento GPS e softwares de gestão de frotas, como o Delta Fleet.
Desenvolva habilidades sólidas de comunicação, pois a gestão de frotas envolve a coordenação de equipes e a interação com motoristas e técnicos.
Compreenda as regulamentações que afetam a administração de frotas, como leis de trânsito e normas de segurança.
10 Dicas para ser um gestor de frotas de sucesso
Agora que entendemos o que faz um gestor de frota e como se tornar um, aqui estão 10 dicas essenciais para a profissão:
1) Aposte na tecnologia
Utilize sistemas de rastreamento, telemetria e softwares de gestão de frotas para tomar decisões informadas.
O Delta Fleet é um sistema completo para gestão de sua frota, aliando rastreamento, telemetria e assistência 24 horas em uma única plataforma.
2) Valorize a segurança
Coloque a segurança dos motoristas e a conformidade com regulamentações em primeiro lugar.
3) Promova a manutenção preventiva
Mantenha uma programação rigorosa de manutenção para evitar paradas não planejadas.
4) Reduza custos operacionais
Identifique áreas onde é possível economizar, como combustível, manutenção e gestão de pneus.
5) Desenvolva equipes
Invista no treinamento e desenvolvimento de motoristas e técnicos de manutenção.
6) Analise e utilize Dados
Aproveite as informações coletadas para tomar decisões estratégicas e identificar áreas de melhoria.
7) Fique atento às regulamentações
Mantenha-se atualizado sobre as regulamentações governamentais que afetam a gestão de frotas e garanta que sua frota esteja sempre em conformidade.
8) Esteja preparado para emergências
Tenha planos de ação claros para lidar com situações de emergência, como acidentes ou quebras de veículos.
9) Mantenha-se atualizado
O setor de gestão de frotas está em constante evolução. Esteja aberto a novas tecnologias e tendências, como veículos autônomos e soluções baseadas na nuvem.
10) Amplie seu networking
Construa uma rede de contatos no setor, participe de associações e grupos relacionados à gestão de frotas e mantenha-se atualizado sobre as tendências do mercado.
A gestão de frotas é uma profissão dinâmica que exige flexibilidade e adaptação às mudanças do mercado. Ao seguir essas dicas e continuar aprendendo, você estará bem preparado para ser um gestor de frotas de sucesso em um mundo impulsionado pela tecnologia e pelas demandas da logística moderna.
Teste o Delta Fleet
Como mencionamos, a tecnologia é a principal aliada do gestor de frotas. Além do conhecimento e experiência, o sucesso na profissão vai depender também de um bom software de gestão.
O Delta Fleet é uma solução completa para gestores de frotas. Veja as funções que o software oferece:
Rastreamento inteligente
- Velocidade da via
- Tipo de pavimentação da estrada
- Clima do local
- Compartilhamento de localização
Telemetria
- Rankings de veículos
- Relatório de distâncias e velocidades
- Tempo parado, em percurso e ligado
- Horímetro com precificação
Manutenção
- Alerta de manutenção preventiva
- Relatórios detalhados
- B.I de manutenção
- Checklist
Motoristas
- Distâncias, velocidades e ignição por motorista
- Controle de alertas
- Controle de ponto e jornada
- App do motorista
Gestão de Risco
- Configuração de Zona de Risco e Segura
- Equipe à disposição 24h
- Controle das não conformidades
- Relatório de Zonas de Sombra
Gestão de Multas
- Controle de pontos e multas
- Busca nacional
- Economia de até 40%
Entre em contato com a equipe do Delta Global pelo WhatsApp e saiba como o Delta Fleet pode te ajudar a reduzir custos e aumentar a eficiência da sua frota.
